CREANDO EMPRESA

CREANDO EMPRESA

Son innumerables las experiencias entorno a personas que han decidido crear empresa . Algunos han tenido altibajos  y otros cuantos  han tenido éxito. Ahora nosotros estamos en el camino de creación de empresa y cada paso es un reto hacia el éxito.

A continuacion encontramos algunas experiencias que nos ayudan  e inspiran en nuestro sueño:

UN SUEÑO QUE NACE EN LA UNIVERSIDAD




PEDRO VASQUEZ : EMPRESA EN COLOMBIA




EMPRESA RAMO



PRODUCTOS INNOVADORES:CLAVE DEL EXITO

SER UN BUEN ADMINISTRADOR

SER UN BUEN ADMINISTRADOR 

Algunas características de un buen administrador son:

1) Un buen administrador es un verdadero líder de su equipo de trabajo, que motiva y estimula a su gente.

2) Un buen administrador es una persona auto motivada, positiva, disciplinada, comprometida y competente.

3) Un buen administrador se rodea de gente entrenada, comprometida con su propio crecimiento y competente para realizar su trabajo.

4)  Un buen administrador reporta y saca de su equipo a los mediocres, cuando éstos no muestran interés en mejorar

5) Un buen administrador piensa, analiza y busca oportunidades para mejorar más y más el servicio al cliente.

6)  Un buen administrador vigila y hace lo necesario para que las instalaciones a su cargo estén en óptimas condiciones.  Es meticuloso con el orden, el aseo, el ornato y la presentación intachable hasta de los rincones que los clientes no miran

7) Un buen administrador motiva y supervisa para que cada uno de los miembros de su equipo estén siempre bien presentados, bien aseados, con sus ropas en excelente presentación, incluso aquellos que no tratan directamente con el cliente.

8 )  Un buen administrador es el primer experto en el producto de su negocio y logra que cada miembro del equipo también lo sea.

9) Un buen administrador está permanentemente atento  a las existencias de su negocio, se asegura de que los inventarios sean óptimos.

10) Un buen administrador tiene claras sus metas, conoce cuál es su factor económico clave de éxito y se concentra en alcanzarlo.

11) Un buen administrador reúne cada semana a su equipo de trabajo, les toma opinión, escucha respetuosamente sus criterios y sugerencias.  Con ellos establece un plan acción para mejorar su negocio y llevarlo a grandes alturas.

12) Un buen administrador logra crear un ambiente de trabajo estimulante, donde la gente desea llegar al trabajo, un ambiente donde cada uno desea alcanzar más ventas y más ganancias para su negocio.

13) Un buen administrador sabe que su propio crecimiento y el de su equipo está unido al crecimiento de la empresa.  Una empresa más exitosa, ofrece mejores condiciones de trabajo para su gente, seguridad económica, crecimiento profesional y estabilidad laboral

14) Un buen administrador sabe con precisión qué es lo que desea su cliente y sabe de qué manera su negocio lo está ofreciendo con calidad, servicio y precio justo, mucho mejor que la competencia.  Sabe que su meta más importante es satisfacer esas necesidades y expectativas del cliente.

15)  Un buen administrador alcanza las metas que le ha establecido la empresa, y logra más que eso.  Sobrepasa todas las expectativas.

SER UN BUEN ADMINISTRADOR NOS PERMITE CRECER ...

El siguiente video nos muestra Una historia de cambio ,donde el Queso es lo que usted quiera en el trabajo o en la vida y el Laberinto es donde usted lo busca..

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IMPORTANCIA DE LA ADMINISTRACIÓN 

La administración nace con la humanidad por lo cual su carácter universal, se encuentra presente en todas partes, y en todos los ámbitos, esta imparte efectividad a los esfuerzos humanos, y en general es esencial para cualquier organismo social.

Optimizar estas  características de la Administración garantiza el éxito:

Universalidad: El fenómeno administrativo se da donde quiera que existe un organismo social ya que dentro de estos siempre tiene que existir una coordinación sistemática de medios.
Especificidad: La administración siempre se encuentra acompañada de ciencias de diferente índole como: la economía, la contaduría, la ingeniería entre otras, sin embargo esta mantiene su especificidad a pesar de su estrecha relación en los diferentes procesos.
Unidad del proceso: A pesar de que el proceso administrativo este compuesto por diferentes etapas, este es único, este es constante, lo que varia es su grado de aplicación en los diferentes procesos en los cuales se desee aplicar. Siempre se debe mantener la interacción de sus elementos: planeación, ejecución, control, re direccionamiento.
Unidad jerárquica: Todas las personas que tienen carácter de jefes en un organismo social, tienen un nivel de participación, este lógicamente esta dado en distintos grados y modalidades, forman "un solo cuerpo administrativo, desde el Gerente General, hasta el último mayordomo.

Una adecuada administración hace que se mejore el nivel de productividad. La administración se mantiene al frente de las condiciones cambiantes del medio, ante esta situación proporciona previsión y creatividad.

PROCESO ADMINISTRATIVO

EL PROCESO ADMINISTRATIVO

Un proceso es el conjunto de pasos o etapas necesarias para llevar a cabo una actividad. La administración comprende varias fases, etapas o funciones, cuyo conocimiento exhaustivo es indispensable a fin de aplicar el método, los principios y las técnicas de esta disciplina, correctamente. En su concepción más sencilla se puede definir el proceso administrativo como la administración en acción, o también como: El conjunto de fases o etapas sucesivas a través de las cuales se efectúa la administración, mismas que se interrelacionan y forman un proceso integral. Cuando se administra cualquier empresa, existen dos fases: una estructural, en la que a partir de uno o más fines se determina la mejor forma de obtenerlos, y otra operativa, en la que se ejecutan todas las actividades necesarias para lograr lo establecido durante el periodo de estructuración. A estas dos fases se les llama: mecánica y dinámica de la administración. Para este autor la mecánica administrativa es la parte teórica de la administración en la que se establece lo que debe hacerse, y la dinámica se refiere a cómo manejar el organismo social.

 Dentro de la dinámica del proceso administrativo encontramos los siguientes aspectos:

 Planeación,Organización ,Dirección y Control - ¿Qué es lo que se quiere hacer? - ¿Qué se va a hacer? - ¿Cómo se va a hacer? - Verificar que se haga - ¿Cómo se ha hecho? Metas establecidas de la organización.

 ENTONCES EL PROCESO ADMINISTRATIVO ES LA ADMINISTRACIÓN EN ACCIÓN:

ADMINISTRACION

ADMINISTRACION

Empezando a conocer un poco más sobre la Administración respondamos la pregunta : ¿Qué es administración?: 

 La administración es el proceso de planificar, organizar, dirigir y controlar el uso de los recursos y las actividades de trabajo con el propósito de lograr los objetivos o metas de la organización de manera eficiente y eficaz. 

 De esta manera la Administración.....

 1. Es todo un proceso que incluye (en términos generales) planificación, organización, dirección y control para un adecuado uso de los recursos de la organización (humanos, financieros, tecnológicos, materiales, de información) y para la realización de las actividades de trabajo.

 2. Tiene el propósito de lograr los objetivos o metas de la organización de manera eficiente y eficaz; es decir, lograr los objetivos con el empleo de la mínima cantidad de recursos.

Ahora veamos un video para complementar nuestra visión sobre Administración: